Coaching für Chefärzte und leitende Ärzte in Frankfurt

Chefärzte führen in einer Doppelrolle, für die sie selten ausgebildet wurden: exzellente Medizin und zugleich Management, Budget, Personal und Konflikt. Genau hier liegt mein stärkstes Fundament: über 25 Jahre Kliniksupervision auf Universitätsniveau.

Die Doppelrolle aus Medizin und Management

An der Uniklinik Frankfurt, am Nordwestkrankenhaus, am Bürgerhospital, bei Agaplesion und in vielen Häusern der Region gilt dasselbe: Wer eine Klinik oder Abteilung leitet, verantwortet Medizin und Betrieb gleichzeitig. Die fachliche Exzellenz ist Voraussetzung, das Management wird vorausgesetzt, ohne dafür Raum zu geben. Dazu kommen Personalnot, Dienstplanenge und der Dauerkonflikt mit einer Geschäftsführung, die betriebswirtschaftlich denkt, während am Bett Menschen liegen.

• Führung einer Abteilung zwischen medizinischer Verantwortung und ökonomischem Druck
• Personalnot, Bindung von Leistungsträgern, Konflikte im Team
• Reibung mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsapparat
• Erschöpfung an der Spitze, die weder Zeit noch Ort findet
• Übergänge: neue Leitungsrolle, Berufung, Wechsel des Hauses

Supervision, die die Klinik kennt

Ich habe über 25 Jahre Supervision auf Universitätsklinik-Niveau geleistet, in Onkologie, Hämatologie, Psychiatrie und Neurologie. Ich kenne die Sprache, die Hierarchien, die Belastung durch Verantwortung, in der Fehler unmittelbar Menschen betreffen. Das unterscheidet diese Arbeit von einem Coaching, das die Klinik nur aus Berichten kennt.

Ich arbeite systemisch, zertifiziert nach SG und IGST, und hypnosystemisch geprägt. Kein Methodenprogramm, sondern ein Denkraum, der Ihre konkrete Lage ernst nimmt.

Termine außerhalb des Dienstes

Termine liegen auf Wunsch am Abend oder am Samstag, damit der Dienst nicht darunter leidet und Begegnungen im Wartezimmer entfallen. Die Praxis liegt in der Schweizer Straße 5 in Sachsenhausen. Für Führung in Kliniken verweise ich auch auf kliniksupervision.com.